Cabinet de pilotage de projets et programmes — à l'ère de l'intelligence artificielle.
Arcum & sagittA accompagne les organisations dans le pilotage de leurs projets et programmes les plus exigeants. Une cible clairement définie, une trajectoire maîtrisée, un résultat livré dans les délais et le budget — la précision au cœur de chaque mission.
Vos équipes renforcées par nos experts, en régie ou au forfait.
Un PMO opéré à distance, sans alourdir votre structure.
Des méthodes éprouvées, accélérées par l'IA.
Nous concevons et opérons votre PMO — sur site ou virtualisé — avec gouvernance, indicateurs et reporting pilotés au cordeau.
De la rédaction de l'appel d'offres à la réponse gagnante : des dossiers structurés, argumentés et percutants, pour ne laisser passer aucune opportunité.
Cadrage, pilotage, redressement. Nos consultants interviennent au forfait ou en régie, et reprennent en main les projets en situation critique.
Les bonnes compétences, au bon moment. Recrutement d'experts, montée en compétence des équipes et conduite du changement.
Arcum & sagittA est un cabinet jeune — ses consultants, non. Ils ont passé l'essentiel de leur carrière là où les projets se gagnent et se perdent : comités de pilotage sous tension, réponses à appels d'offres rendues à l'aube, programmes que tout le monde croyait condamnés et qui ont fini par livrer. Cette expérience, accumulée au service de grands groupes, est aujourd'hui réunie sous une même bannière — avec la liberté d'un cabinet indépendant.
Chaque mission est menée par un consultant expérimenté. Pas de juniors envoyés seuls apprendre chez vous.
Des praticiens qui ont tenu des plannings, des budgets et des comités — pas des théoriciens de la méthode.
Nous disons ce que nous voyons, y compris quand ce n'est pas ce que vous espériez entendre.
// Les parcours détaillés de nos consultants sont disponibles sur demande.
L'intelligence artificielle ne remplace pas le chef de projet — elle l'augmente. Nous l'intégrons là où elle crée de la valeur, sans jamais sacrifier la rigueur méthodologique.
Des tableaux de bord générés et commentés en continu, sans angle mort.
Détection précoce des dérives de délai et de budget par l'analyse prédictive.
Des arbitrages éclairés par la donnée, en temps réel, à chaque jalon.
Cible, périmètre, enjeux. On définit la cible avant de tirer.
Gouvernance, jalons, indicateurs. Le projet reste dans l'axe.
Outils, automatisation, IA. On gagne en cadence sans perdre en précision.
Résultat dans les délais et le budget. La flèche atteint sa cible.
Un échange en visio avec un consultant senior, sur le domaine de votre choix. Vous repartez avec un avis franc et trois recommandations actionnables. Si nous pouvons vous aider, nous vous dirons comment — sinon, nous vous le dirons aussi.
Revue express des jalons, des risques et de la gouvernance de votre projet ou programme — et les trois actions prioritaires pour le remettre dans l'axe.
Évaluation express de la maturité de votre bureau de projet : gouvernance, indicateurs, outillage — et les pistes pour le rendre plus utile et plus léger.
Relecture critique de votre dossier d'appel d'offres ou de votre stratégie de réponse : structure, argumentaire, différenciation — ce qui convaincra, ce qui dessert.
Cartographie express des forces et des manques de votre équipe projet : rôles clés, charges, montée en compétence — et par quoi commencer.
Dites-nous qui vous êtes : votre analyse personnalisée et l'échange de 30 minutes seront préparés à partir de ces informations. Un seul diagnostic par société.
Merci de renseigner la société, votre nom et un e-mail valide.
Ces informations servent uniquement à préparer votre diagnostic. Rien n'est stocké sur ce site : vos réponses partent par e-mail, depuis votre messagerie.
Un e-mail pré-rempli va s'ouvrir dans votre messagerie, avec vos réponses et vos coordonnées — il ne vous reste qu'à cliquer sur Envoyer. Nous revenons vers vous sous 48 h pour planifier les 30 minutes.